100살을 바라보는 워렌버핏조차도 아직도 실수하는 투자영역에서
완벽이란 없고 열린마음으로 항상 공부해야 한다..
- 워런 버핏은 최근 투자 실수로 파라마운트 글로벌, HP, 울타 뷰티 등을 언급하며, 실수를 인정하고 빠르게 조치하는 중요성을 강조.
- 과거 실수로는 덱스터 슈, 항공사 투자, IBM, 아마존/구글 놓침 등이 있으며, 각 실수에서 교훈을 얻음.
- 투자 지혜: 사업 이해, 공정 가격, 장기적 관점, 실수 인정, 다양화 중요.
Recent Mistakes
워런 버핏은 최근 연례 서한에서 버크셔 해서웨이가 실수를 저질렀다고 밝혔으며, 특히 2022년 파라마운트 글로벌 지분 15%를 취득했으나 전통 TV 네트워크 실적 악화로 2023년에 약 15억 달러 손실을 보고 매각한 사례를 언급. 또한, 같은 시기 HP에 약 42억 달러 투자했으나 20% 이상 손실을 보고 지분을 축소했으며, 2023년 울타 뷰티를 인수한 뒤 단기간에 전량 처분. 그는 "가장 큰 죄악은 실수를 바로잡는 것을 지연시키는 것"이라며 빠른 조치의 필요성을 강조.
Past Mistakes and Lessons
버핏의 과거 실수와 그로부터 얻은 교훈은 다음과 같습니다:
- 덱스터 슈 회사 인수 (1993년): 시장 점유율 감소와 관리 문제로 실패. 교훈: 이해하는 산업에 투자하고 경쟁 우위를 확인.
- 항공사 투자 (US Air 등): 순환적 산업의 위험으로 실패. 교훈: 순환적 산업의 리스크를 철저히 이해.
- 버크셔 해서웨이 텍스타일 사업: 실패한 사업을 계속 유지한 실수. 교훈: 성과 나쁜 사업은 빠르게 철수.
- 프리시전 캐스트파츠 과다 지불: 높은 가격으로 인수, 기대 미달. 교훈: 공정 가격 지불, 과다 지불 피하기.
- 아마존, 구글 초기 투자 놓침: 기술 변화에 둔감. 교훈: 신기술과 산업에 개방적일 것.
- IBM 잠재력 오판: 과소평가된 줄 알았으나 실망. 교훈: 설사 대기업이라도 철저한 조사 필요.
Investment Wisdom
버핏의 실수에서 얻은 투자 지혜는 다음과 같습니다:
- 사업 이해: 투자 대상 사업을 깊이 이해하세요.
- 공정 가격: 과다 지불하지 말고, 내재가치보다 낮은 가격에 사세요.
- 장기적 관점: 장기적으로 생각하되, 시장 변화에 적응하세요.
- 실수 인정: 실수를 인정하고 빠르게 수정하세요.
- 다양화: 리스크를 줄이기 위해 포트폴리오를 다양화하세요.
- 정보 유지: 산업 동향과 기술 발전에 주목하세요.
정보를 정리하기 위해 실수와 교훈을 표로 정리합니다:
실수 | 세부사항 | 교훈 |
파라마운트 글로벌 (2022-2023) | 15% 지분 매입, 15억 달러 손실로 매각 | 손실을 빠르게 줄여라 |
HP 투자 (2022) | 42억 달러 투자, 20% 손실로 지분 축소 | 투자 모니터링 및 빠른 조정 |
울타 뷰티 (2024 Q2-Q4) | 매입 후 빠르게 매각, 장기 전략과 달리 | 유연성 유지, 빠르게 재평가 |
덱스터 슈 (1993) | 과다 지불, 시장 점유율 감소, 관리 문제 | 이해하는 산업에 투자, 경쟁 우위 확인 |
항공사 투자 (US Air 등) | 순환적 산업 위험으로 실패 | 순환적 산업의 변동성 이해 |
버크셔 텍스타일 사업 | 실패한 사업 유지, 자원 소모 | 성과 나쁜 사업 빠르게 철수 |
프리시전 캐스트파츠 과다 지불 | 높은 가격으로 인수, 기대 미달 | 공정 가격 지불, 과다 지불 피하기 |
아마존/구글 놓침 | 기술 변화에 둔감, 투자 기회 놓침 | 신기술과 산업에 개방적일 것 |
IBM 오판 | 저평가된 줄 알았으나 소폭 이익으로 매각 | 블루칩 기업도 철저히 조사 |
살몬 브라더스 스캔들 | 금융 스캔들로 투자 실패 | 금융 기관 거버넌스에 주의 |
결론
워런 버핏의 투자 여정은 성공과 실수로 가득 차 있으며, 투자자들에게 청사진을 제공합니다. 최근 실수(파라마운트, HP)는 빠른 조치의 중요성을 강조하며, 과거 실수(덱스터 슈, IBM)는 사업 이해와 공정 가격의 필요성을 보여줍니다. 도출된 지혜—사업 이해, 안전마진 유지, 적응력—은 시대를 초월하며, 더 정보에 기반하고 회복력 있는 전략으로 투자자를 안내합니다.
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